家装的本质，是为每个家庭筑牢安心的根基；而隐蔽工程，直接决定着居住的安全与长久舒适。看不见的部分，往往最考验企业做事的态度和功底，更需要上下游产业链合作伙伴之间的相互赋能、深度协同。
4月20日，丛一楼装饰集团24周年“品质焕新”系列论坛首场活动在其南昌总部开启，主题聚焦“隐蔽工程”。作为江西装饰装修行业的标杆，深耕行业二十四年的丛一楼装饰，始终坚守品质的底线，以“靠谱”著称，而在家装最关键的隐蔽工程领域，其选择携手的战略合作伙伴，正是防水行业的标杆，同样以品质见长的东方雨虹。
活动现场，环球网家居对话丛一楼装饰集团总裁汪振华、东方雨虹民用建材集团总裁牛德彬，聚焦家装中的“里子”工程，分享品质家装的实践经验，让隐蔽工程从“看不见的担忧”真正成为“放心的加分项”，共同为千万家庭的安心居住保驾护航。
强强联手 源于价值观高度契合
一个是江西装企标杆，一个是防水细分领域龙头，谈及当初为何选择彼此、建立长期战略伙伴关系，双方给出的答案都指向了价值观的高度契合。
“从2002年成立至今，支撑丛一楼装饰稳健前行的核心逻辑并不复杂——把客户放在心上、坚持品质路线、把服务做到最优。用‘靠谱’两个字，在江西家装市场刻下了自己的品牌印记。”汪振华认为，丛一楼与东方雨虹走到一起，核心有三点。一是对客户价值的高度重视，隐蔽工程是良心活，防水又是其中最关键的一环。只有产品和品质做扎实，才能让客户真正装得放心。选雨虹，就是选安心、选长久；二是长期主义的共识，坚持品质、坚持好服务，长期来看一定会开花结果；三是产品研发的意愿与能力，双方的合作深入工地一线，围绕客户体验展开长期协同。
牛德彬则直言，丛一楼选择东方雨虹，材料成本是上升的。在当下竞争激烈的市场环境下，愿意主动承担更高成本，本质上是对隐蔽工程品质的坚守。双方理念同频、追求一致，这为合作奠定了坚实基础。行业要进步，离不开装企和建材企业一起发力，最终落点都是同一件事：做好隐蔽工程，给消费者一个更安心、更舒适、更耐久的居住环境。
在他看来，东方雨虹深耕建材系统解决方案，丛一楼专注高端家装交付，优势互补、能力协同，也让这份战略合作走得更稳、更远。
交付双保险 让隐蔽工程更安心
隐蔽工程之所以重要，就在于一旦出问题，返工成本极高，影响也最直接。为了隐蔽工程的交付品质，丛一楼以标准和制度做好把控，东方雨虹以材料性能和服务精度做好落地，双方协同合作，构成真正意义上的“双保险”。
“零容忍、全覆盖、即整改”代表了丛一楼对品质的极致追求，其“克拉工艺”从1.0迭代至4.0，将家装全流程拆解为108项细节管控动作，六大工种逐项节点验收。九级质检机制在此之上再设一道防线——独立于施工团队之外的质检中心拥有最终裁量权，通过AI云监理数字化系统实现全程留痕，业主随时可查。
在汪振华看来，真正的合作伙伴，不是把产品送到工地就结束，而是要跟着装企一起进入施工现场，理解当地环境、理解施工要求，再不断做适配和调整。丛一楼对合作伙伴的要求是：不仅要做好产品，更要跟上验收节奏、留痕要求和施工标准，缺一不可。
丛一楼的工程管理体系，让牛德彬印象深刻。他表示，为了保障最终交付品质，雨虹也必须做到同等颗粒度，仅防水一项便设有18个细部管控节点，施工、拍照、上传、留底，最终形成完整质保档案，全流程规范落地、闭环管控。
在品质管控上，东方雨虹坚持与丛一楼共建统一施工标准、联合工地巡检、共享品控管理机制，同步工艺规范与验收要求，双向把关、同向发力。同时，依托自身全链条质量管理体系，从原料集采、智能生产、多道质检层层严控，实现交付品质稳定可靠。
向上卷品质 向下为消费者兜底
当前家装市场价格战愈演愈烈，但丛一楼的态度始终明确：不打价格战。在汪振华看来，“市场进入存量时代，坚守品质才是最大的底气。丛一楼目前老客户带新客户的回单比例长期保持在45%到50%。这不是靠广告砸出来的，而是靠客户体验一点点积累起来的。”
牛德彬则提出一个鲜明的观点：不卷价格，要卷就卷品质。价格越卷越低，最终伤的是企业和行业；品质做上去，口碑才能沉淀下来，企业也才能走得更稳。“东方雨虹希望把支持进一步前移，从工法优化、前期测试到产品研发，甚至通过联合实验室等方式，围绕复杂场景和难点问题持续改进，让隐蔽工程更经得起时间考验。”
在牛德彬看来，东方雨虹对丛一楼的价值，不只在于供应产品，更在于持续赋能。一方面，依托规模和效率优势，东方雨虹能够消化部分原材料的成本波动，为合作伙伴留出更稳定的经营空间；另一方面，随着丛一楼业务延伸至乡村自建别墅等领域，东方雨虹可以依托全链产品和系统服务能力，在土建工艺、产品应用、技术支持乃至产业工人培训等方面提供配套支持。
两家企业的合作边界，正随着彼此业务的深化而持续拓宽——从防水一项，到线管、墙面漆、腻子粉、砂浆等全线协同；从产品供应，到技术赋能与产业人才培育。未来，双方还将在推动行业进步、助力“好房子”建设、赋能合作伙伴成长的道路上稳步前行。