9月28日，圣象集团2027年度高质量发展战略发布会在上海举行，通过成立集团标准委员会、发布“赛事级同源品质”标准、首发《圣象精工铺装服务升级白皮书》三项核心动作，以标准引领、服务升级、绿色制造为抓手，为“好房子”建设落地提供了可借鉴、可复制的企业样本。
发布会上，圣象集团标准委员会正式揭牌成立，标志着企业完成从遵循行业标准，到领超行业标准的关键进阶，将主动参与国家、行业各级标准的制修订工作。圣象集团董事长陈建军表示：“标准是产业高质量发展的地基和护城河。领创标准，源自跨界科技的融合突破，源自立足产业的长期投入，源自供给侧的创造升级。”据悉，新成立的标委会将聚焦FSC绿色标准、精益工法服务标准、好房子国品标准、赛事同源品质标准四大方向开展研究，以标准创新夯实企业发展硬实力，为行业规范化进阶贡献企业力量。这一布局，与国家引导行业从“重规模、拼价格”转向“重品质、拼实力”的政策方向高度契合，展现出龙头企业在产业关键转型期的主动担当。
2026年，圣象与NBA（美国职业篮球联赛）达成深度战略合作。此次发布会上，圣象将这次合作从赛场推向更广阔的民用市场——不是简单地将合作成果产品化，而是独立完成了将NBA在中国落地的赛事活动对木材选材、结构工艺、弹性防护与环保安全的严苛标准，系统性地转化为家用产品研发与制造的底层逻辑，建立起一套可交付、可监督、可复制的“赛事级同源品质”标准。这是家居行业率先将顶级赛事品质标准体系化地引入民用领域，是圣象在行业中的一次标杆型突破。
在此基础上，圣象围绕“珍、稳、弹、安”四维价值体系打造的地板品类新品同步亮相：圣象康逸艺术三拼地板以欧洲皇室三拼工艺与微米级自动拼接技术，将2200mm大板的美学格局推向新高度；圣象艾斯本多层实木地板则以大规格、大板幅、大稳定的工艺升级，重新定义家居地面的品质标准。同期，圣象还推出了涵盖木门、墙板、定制柜等品类的整家空间新品矩阵，实现从单品到整家、从产品到空间场景的全覆盖。全线产品均达到国标ENF级至高环保标准，部分产品同步通过日本F4星检测。
圣象此次发布的《精工铺装服务升级白皮书》首次将铺装工艺从零散的施工动作升级为体系化、标准化、可监督的服务标准，涵盖测、设、诺、护、装、清、验、交、数九大标准动作，重塑高端铺装服务标杆。同步推出“10㎡试铺无忧”承诺，让消费者在购买前即可实地体验铺装效果，眼见为实，有效降低因线上种草、社区平台口碑种草后在线下消费时出现的“所见非所得”翻车风险，以透明化、可感知的服务标准重建家居消费信任。
在“双碳”目标与全球ESG浪潮的推动下，可持续发展已成为衡量企业长期价值的核心标尺。圣象在发布会上同步展示了覆盖全产业链的绿色制造体系——从全球FSC认证林场的源头选材，到生产环节的清洁能源替代与废弃物资源化利用，再到终端产品的ENF级无醛添加与日本F4星认证，圣象正在将ESG治理从合规要求内化为企业的核心竞争力。
在环境维度之外，圣象同样将社会责任和公司治理纳入企业发展的底层逻辑。在社会层面，圣象持续关注员工成长，完善培训体系与权益保障；赋能经销商数字化转型，共享渠道红利；积极参与城市更新与社区焕新，让“好房子”从政策概念走进百姓日常。在治理层面，圣象坚持规范化运营，将合规管理视为公司治理能力的重要组成部分，风控与合规体系不断完善，可持续发展报告逐年发布，透明接受监督。标委会的成立，本身也是治理层面的制度性安排——把标准制定、品质管控、绿色可持续纳入集团层面的战略统筹，以更高标准的公司治理回应上市公司责任。
值得关注的是，标委会将“FSC绿色标准”列为四大研究方向之一。这意味着圣象的ESG实践不再是零散的环保举措，而是一个有组织、有标准、可追溯的系统工程——从一块地板的碳足迹管理到一整套整家空间的绿色交付，圣象正在用标准让可持续发展可量化、可监督、可复制。这既是企业对“好房子”建设的绿色回应，也是对下一代负责的长期承诺。
同日，第25届“圣象力量”超大型活动同步启动，将赛事级品质标准带来的发展红利，切实送达千家万户。
面对未来的变化，圣象表示将持续锚定高质量发展方向，坚持标准引领、创新驱动，深耕绿色制造，升级消费服务。以三十一年产业积淀为根基，以赛事级同源品质标准为旗帜，携手产业链各方力量，共同撬动家居产业高质量发展新格局，让更多中国家庭住上真正的好房子。